Artigos

Neste espaço disponibilizaremos artigos nossos e de nossos parceiros com assuntos relevantes para a gestão de seus negócios.

A cada dia aumenta a quantidade de empresas que têm criado perfis em redes sociais, tentando aumentar seu reconhecimento no mercado e ficar mais próximas de seus clientes. No post de hoje vamos falar mais sobre a importância dessas ações, os benefícios delas e como você pode escolher a melhor rede social para negócios. Quer saber mais? Confira! Qual a importância da presença on-line para a empresa? Quantas pessoas você conhece que utilizam a internet e possuem perfis em pelo menos uma rede social? A grande maioria delas, não é? Esse é o principal motivo para que seja importante marcar a presença on-line da sua empresa. Quando você coloca o seu negócio na internet, você se torna mais próximo dos seus clientes e aumenta suas chances de alcançar um público ainda maior.

Além de estar mais próximo do público, a utilização da rede social para negócios permite que você amplie seus canais de comunicação, facilitando e tornando mais acessível as formas de contato. A web também é um meio de divulgação e de fazer promoções dos produtos e serviços oferecidos, o que ajuda a aumentar a carteira de clientes e alavancar as vendas.[…]


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5 Motivos para usar um sistema de gestão online


Um dos maiores desafios que o empreendedor enfrenta no Brasil é cumprir todas as obrigações fiscais que a legislação tributária impõe. Especialmente no varejo, onde a movimentação financeira é mais dinâmica, é preciso ficar atento para não fazer nada errado e nem perder os prazos — evitando, assim, multas, juros e muita dor de cabeça[...]


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Qual é o segredo para o sucesso de um negócio? Bom, alguns podem dizer que é a qualidade dos produtos. Outros, o atendimento. Acontece que, embora todos esses fatores sejam importantes, muitas vezes não notamos pequenos detalhes que podem fazer toda a diferença. Um desses detalhes são os cuidados com a retenção de clientes na loja. Sim, esse é um fator determinante para o sucesso ou o fracasso de uma empresa, principalmente se ela atua no ramo do comércio.

Existe uma série de estratégias que podem ser utilizadas para que o seu cliente não queira ir para outro lugar, além, é claro, de impulsionar vendas durante essa passagem no ponto de vendas. Basta que o gestor tome alguns cuidados e seja um pouco meticuloso, dando atenção aos pequenos detalhes que, na verdade, podem ser um grande diferencial para o seu negócio. Confira, a seguir, nossa lista com 4 técnicas para você encantar e reter clientes no seu PDV![…]


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5 Motivos para usar um sistema de gestão online


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Existe uma série de estratégias que podem ser utilizadas para que o seu cliente não queira ir para outro lugar, além, é claro, de impulsionar vendas durante essa passagem no ponto de vendas. Basta que o gestor tome alguns cuidados e seja um pouco meticuloso, dando atenção aos pequenos detalhes que, na verdade, podem ser um grande diferencial para o seu negócio. Confira, a seguir, nossa lista com 4 técnicas para você encantar e reter clientes no seu PDV![…]


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O Que É Código Especificador Da Substituição Tributária (CEST) E Para Que Serve?


O Código Especificador da Substituição Tributária, estabelece a sistemática de uniformização e identificação das mercadorias e bens passíveis de sujeição aos regimes de substituição tributária e de antecipação de recolhimento do ICMS com o encerramento de tributação, relativos às operações subsequentes, conforme definições do Convênio ICMS 92, de 20 de agosto de 2015.[...]


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O plano estratégico é o documento formalizado que norteia os empreendedores a respeito dos objetivos da empresa e sobre o que deve ser feito para que eles sejam alcançados. Ele é primordial quando a empresa está no início, entretanto, deve ser revisado de tempos em tempos ou sempre que houver alguma alteração nos fatos apontados.

Sem o planejamento estratégico, os empreendedores sabem que a empresa está operando, mas não são capazes de afirmar se os resultados são bons ou não.

O conhecimento sobre o mercado e suas condições é fundamental para que os empreendedores possam tomar decisões assertivas e aprimorar seus resultados. Ao avaliar o mercado, além de analisar as questões econômicas, é preciso também analisar os clientes, os concorrentes e os parceiros de negócios. Ou seja, em vez de observar apenas as ações dos concorrentes e esperar que isso seja suficiente para melhorar a gestão, é preciso buscar formas de melhorar o relacionamento com os clientes e estreitar a relação com os fornecedores.[…]


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